Власти обсуждают условное «разделение» сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные работать на прибыль, и социальные отделения в малых населённых пунктах, которые сохранятся несмотря на убыточность.
Для второй группы предлагают снизить издержки за счёт гибкого рабочего графика, привлечения самозанятых и других мер, заложенных в законопроекте о поддержке «Почты России», который Госдума приняла в первом чтении 23 июня.
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко назвал «Почту России» стратегическим предприятием, обязанным обеспечивать доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, включая те, где маркетплейсы не работают, и отметил, что государство оплачивает эту функцию. Власти намерены дать компании больше возможностей зарабатывать на коммерческом рынке.
Рассматриваются также варианты докапитализации компании и реструктуризации долга. При чистом долге около 127 млрд руб. без долговой нагрузки «Почта» могла бы показывать прибыль примерно 2–3 млрд руб.
Основные меры, обсуждаемые для убыточных отделений
- Снижение издержек через гибкий график работы
- Привлечение самозанятых для исполнения части функций
- Иные организационно‑правовые меры в рамках законопроекта