Инструменты Gühring продолжают поступать на российские оборонные заводы

Несмотря на деконсолидацию российского филиала и санкции, продукция немецкой Gühring по-прежнему попадает в Россию через бывшего менеджера и новую компанию — по открытым данным за 2015–2023 годы зафиксированы сотни контрактов на сумму более миллиарда рублей.

По открытым данным обнаружены сведения о сотнях контрактов на поставку инструментов Gühring российским предприятиям — в сумме это более миллиарда рублей за период с 2015 по 2023 год. Эти инструменты используются на десятках промышленных и оборонных заводов, включая крупные производственные площадки в разных регионах страны.

После начала полномасштабной войны немецкая Gühring официально объявила о разрыве связей с российским подразделением и провела его деконсолидацию. Тем не менее бывшая дочерняя компания продолжила получать продукцию немецкого производства и поставлять её российским заводам.

Нижегородский завод, открытый Gühring в 2016 году, перешёл под управление компании «Мобула», принадлежащей бывшему директору российского филиала Юрию Гуляеву. Новая структура быстро вышла на крупные обороты, а её каталог практически полностью повторяет ассортимент материнской компании.

Связи между российскими продавцами и немецким производителем

Согласно доступным данным, с июня 2022 года российская фирма импортировала товаров на сумму не менее $20,98 млн, большая часть из которых — продукция Gühring: сверла, фрезы, инструменты из металлокерамики и алмаза, а также инструменты для нарезания резьбы. В октябре 2024 года одна из российских компаний, получавших такие поставки, попала под санкции США.

Заявления о деконсолидации вызывают вопросы: из материалов российских судов следует, что в феврале 2022 года у российского филиала был действующий контракт с Челябинским кузнечно‑прессовым заводом (ЧКПЗ), и поставки по нему продолжались. В этих документах фигурируют акты и спецификации на суммы порядка сотен тысяч и более 950 тысяч рублей.

Кроме ЧКПЗ, у российской структуры имелись контракты с другими крупными предприятиями — например, с авиационными и машиностроительными заводами, а также с литейными и судостроительными производствами.

Если деконсолидация действительно означала только формальную перестановку в учёте, то фактически материнская компания передала новому владельцу и действующие контракты, и средства для их выполнения, включая производственные мощности. Это позволяет продолжать поставки продукции Gühring на российские предприятия несмотря на официальные заявления о прекращении работы на рынке.

Также отмечается, что новая российская компания продолжала оформлять декларации соответствия на продукцию и сотрудники бывшего предприятия использовали почту на прежнем домене, что свидетельствует о сохранении операционных связей.