В Челябинске стартовала трансформация фирмы под брендом «Ситно»: часть фирменных магазинов прекращает работу, другие переходят на обновленный формат.
Розничная сеть переживает масштабную трансформацию: меняется формат, внешний вид и ассортимент, но продукция остаётся доступной через федеральные торговые сети.
На месте закрытых точек откроются магазины‑партнёры с ассортиментом бренда; вопрос о смене названия пока не комментируется.
По состоянию на 2021 год сеть насчитывала около ста фирменных магазинов; к лету 2025 года их число снизилось примерно до 80. Тогда же сообщалось о переходе к компактным точкам площадью 60–250 кв. м.
Эксперты подтверждают: развитие собственной розницы без уникального ассортимента сложно; переход к партнерской модели позволяет сохранить присутствие в привычных локациях и снизить операционные расходы.
